Wie schaffen Unternehmen die Transformation in die agile, innovative, digitale Geschäfts- und Arbeitswelt? Diese Frage treibt nicht nur IT-Manager, sondern auch die strategischen Akteure, die Enterprise-Architekten, um. Sie müssen den Spagat zwischen strategischer Planung und dem Umgang mit steigender Geschwindigkeit und wachsender Unsicherheit leisten. Eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung in der digitalen Zukunft heißt, digitale Ökosysteme und komplexe IT-Landschaften zu entwickeln. In diesem Buch werden Methoden und Konzepte aus der agilen Welt, der Zeichentheorie und der Neuropsychologie vorgestellt, die dem Enterprise-Architekten im praktischen Alltag helfen können. Ausgehend von einem positiven Menschenbild kann es mit dem grundlegenden Wissen gelingen, das Potential von Individuen und Teams für den digitalen Wandel auszuschöpfen. Das Buch richtet sich vorwiegend an IT-Manager, Enterprise-Architekten und Manager im Umfeld von größeren Softwareentwicklungsprozessen.
Viele praxisnahe Beispiele veranschaulichen die theoretisch dargestellten Zusammenhänge und eröffnen einen breiteren Zugang zum Enterprise-Architektur-Management.
