Direkte und indirekte Wirkungen rechnerunterstützter Fertigungssysteme Formalisierte Netzstrukturen zur Darstellung und Analyse der Unternehmung

I. Einleitung.- 1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Vorgehensweise.- II. “PRODU” als Aktionsort Rechnerunterstützter Fertigungssysteme im theoretischen Kontext.- 1. Die Modellunternehmung “PRODU”.- 2. Detaillierte Betrachtung des Produktionsbereichs.- 3. Rechnerunterstützte Fertigungssysteme als ein wichtiger Produktionsfaktor.- 4. PRODU als empirische Basis der Unternehmungsmodellierung.- III. Aktivitätennetze zur Beschreibung von Unternehmungen.- 1. Begriffsdefinitionen.- 2. Methoden und Modelle zur Beschreibung der Unternehmungsprozesse.- 3. Unternehmungsprozeßverbund als Aktivitätennetz.- 4. Netze zur Darstellung des Unternehmungsprozeßverbundes.- 5. Petri-Netze als Beschreibungs- und Analysemethode der Unternehmung.- 6. Aktivitätennetze mit formalisierten Prozessen dargestellt durch Petri-Netze.- IV. Rechnerunterstützte Repräsentation von Aktivitätennetzen.- 1. Rechnerunterstützung zur Darstellung und Simulation von Petri-Netzen.- 2. Erfahrungsbericht zur Modellierung von Aktivitätennetzen.- V. Unternehmungsmodell PRODU: Aktivitätennetze als Basis von Wirkungsanalysen.- 1. Das Unternehmungsmodell PRODU im Überblick.- 2. Auftragsfluß von der Planung bis zum Vertrieb.- 3. Übertragbarkeit der Modellkonstrukte auf das Bereichs-Modul Rechnungswesen.- 4. Erweiterungen der Modellrealisation.- 5. Anwendungsspektrum des Modells.- 6. Modellanwendung im Hinblick auf die Wirkungsanalyse von Rechnerunterstützten Fertigungssystemen.- VI. Modell der Wirkungsanalyse.- 1. Zum Begriff Wirkungen.- 2. Elemente des Modells der Wirkungsanalyse.- VII. Wirkungsanalyse ausgewählter Szenarien der Modellunternehmung PRODU.- 1. Das Unternehmungszielsystem von PRODU.- 2. Die Veränderungsziele von PRODU.- 3. Szenarien zur Untersuchung der Zielerfüllung.- 4.Wirkungsanalyse auf der Basis von Fertigungszielen.- 5. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zu RFS.- 6. Direkte Wirkungen Rechnerunterstützter Fertigungssysteme.- 7. Wirkungsketten.- 8. Potentiale zur Realisation indirekter Wirkungen.- VIII. Rechnerunterstützte Fertigungssysteme im Unternehmungsprozeßverbund.- IX. Schlußbetrachtungen und Ausblick.- X. Anhänge.- 1. Zielsystem-Ausschnitt von PRODU.- 2. Datenquellen, externe Dateien.- 3. Grafiken der Module des Unternehmungsmodells PRODU.- 4. Analysegrundlagen.- 5. Maschinenstundensatzermittlung bei PRODU.- 6. Software und Hardware-Voraussetzungen.- 7. Verzeichnis der Abbildungen.- 8. Verzeichnis der Tabellen.- 9. Verzeichnis der Abkürzungen.- XI. Literaturverzeichnis.