Gli ultimi duecento anni verranno ricordati come l'era della leadership
Ma se per molti essere un leader è solo l’esercizio del comando e la capacità di proporre o imporre ad altri un progetto, è invece, prima di ogni altra scelta o azione, una realtà personale e relazionale. Questo libro ha diversi scopi: indicare un percorso personale di autoanalisi e scoperta di quegli aspetti di personalità tipici di un leader; proporre la leadership non come una sequenza di azioni meccaniche, ma piuttosto come l’espressione dei talenti personali e della creatività; promuovere la leadership personale, in gruppo e quella di gruppo; definire le forme patologiche di dominio e fornire strumenti che permettano, nella vita quotidiana e sul lavoro, di individuare le personalità dispotiche e svelare i loro schemi psicologici. Insomma: un’arte vera e propria da imparare studiandola e praticandola. Per scoprire, alla fine, che diventare un vero leader si può!
«Il leader guida, il capo conduce.»
Theodore Roosevelt
Alcuni dei temi trattati:
Il fondamento personale del leader
Le strategie di vita del leader
Punti di forza e di debolezza del leader
Riconoscere e superare le difficoltà
Leader e sistema di relazioni
Leadership e potere personale
Leadership, lavoro e carriera
La leadership patologica
La personalità e le azioni del leader patologico
Dal riconoscimento alla gestione del leader patologico
Mario Magini
Laureato in Psicologia, svolge la professione di psicoterapeuta e psicosessuologo. Per la Newton Compton ha già pubblicato Come interpretare l’amore e il sesso attraverso il linguaggio del corpo. Ha collaborato con La Sapienza di Roma e come visiting professor presso università straniere; attualmente collabora con istituti ed enti nell’ambito della Psicologia clinica e della formazione psicoterapeutica. Vive e lavora a Roma.
