Vom Zukunfts- zum Auslaufmodell? Die deutsche Wirtschaftsordnung im Wandel

Lange Zeit schien es so, als ob die auf Konsens und langfristige Entwicklungen setzende deutsche Wirtschaftsordnung für den internationalen Wettbewerb gut vorbereitet wäre. Inzwischen scheint allerdings mehr als fraglich, ob die komparativen Vorteile des einst als vorbildhaft gepriesenen "Modell Deutschland" noch hinreichend sind. Was bleibt angesichts von neuen Herausforderungen und Reformbemühungen vom einstigen Zukunftsmodell? Wie weitgehend sind die derzeit stattfindenden Wandlungsprozesse? Die Autorinnen und Autoren des Bandes kommen aufgrund ihrer Analysen (z.B. zu betrieblichen Pakten, Standortstrategien, Unternehmensverflechtungen, tripartistischen Arrangements und Shareholder-Value-Orientierungen) zu differenzierten Einschätzungen. Eine durchgängige Angloamerikanisierung der Wirtschaftsordnung ist demgemäß aber kaum wahrscheinlich.

Unkoordinierte Modellpflege am koordinierten deutschen Model (Jürgen Beyer) - Vielfalt im Umbruch. Auflösungserscheinungen, Anpassungsprozesse und neue Interessenvertretungsmodelle in den Arbeitsbeziehungen (Klaus Schmierl) - Konversion durch Überlagerung. Der Beitrag betrieblicher Bündnisse zum Wandel der Arbeitsbeziehungen (Britta Rehder) - Korporatistische Konzertierung von Arbeitsmarkt- und Rentenpolitik: Zukunfts- oder Auslaufmodell? (Christine Trampusch) - Zwischen Stabilität und Wandel. Empirische Befunde zur institutionellen Dynamik im System der Corporate Governance (Thomas Heinze) - Verhandelter Shareholder Value: Die deutsche Variante einer angloamerikanischen Praxis (Sigurt Vitols) - Die Folgen von Konvergenz. Der Einfluss der Internationalisierung auf die Verteilung der Wertschöpfung in großen Unternehmen (Jürgen Beyer und Anke Hassel) - Die Internationalisierung industrieller Forschung und der Standort Deutschland. Eine unternehmensbezogene Analyse von Inward- und Outward-Aktivitäten (Jakob Edler) - Flucht aus dem deutschen Modell? Arbeitsbeziehungen in polnischen und tschechischen Tochterunternehmen (Katharina Bluhm)

Dr. Jürgen Beyer ist Wissenschaftler am Max Planck Institut für Gesellschaftsforschung in Köln.