Il volume, monografia scientifica di organizzazione aziendale e gestione del cambiamento, si rivolge a studenti, docenti, professionisti e manager interessati a integrare la resilienza a livello individuale, di team e organizzativo. Attraverso un approccio multidimensionale, esplora la resilienza come competenza dinamica per affrontare crisi e complessità, proponendo modelli teorici e framework pratici. Tra i temi chiave emergono la gestione della crisi, il superamento di alcune definizioni e approcci convenzionali al fallimento, la "coevoluzione" tra differenti livelli di resilienza (individuale, di team e organizzativa). Le parole chiave includono resilienza, cambiamento organizzativo, complessità e apprendimento continuo. Il volume si distingue per l'analisi del legame tra vulnerabilità e innovazione, fornendo esempi concreti e riferimenti teorici aggiornati per supportare la trasformazione organizzativa in contesti dinamici.
