Questo libro offre una visione completa dell'applicazione della teoria relazionale della Gestalt allo sviluppo organizzativo e agli interventi di cambiamento nelle organizzazioni. L'incertezza e i frequenti cambiamenti sono il segno distintivo dei nostri tempi. Nel campo dell'Organisation Development (od) e del cambiamento, le metodologie fisse non sono più in grado di affrontare adeguatamente l'incertezza e l'unicità delle situazioni più complesse di oggi e sono necessari approcci più adattivi al cambiamento. La Gestalt è un approccio relazionale, dialogico ed emergente, il che significa che considera gli individui e le organizzazioni come integrati nel loro contesto, dipendenti da una rete di relazioni e interazioni ed emergenti da essa. In quanto tale, la Gestalt offre una metodologia trasformativa, integrale e su misura per lavorare con questa complessità. Tale approccio aiuta i professionisti a prestare attenzione alla loro presenza, a individuare le questioni più urgenti e a mobilitarsi per un cambiamento sostenibile. Laddove la Gestalt ha al centro il concetto di uso del sé come strumento che consente ai professionisti di essere reattivi alle questioni e alle situazioni emergenti, la Relational Organisational Gestalt è all'avanguardia nella teoria e nell'applicazione della Gestalt in contesti organizzativi
