Das Buch Projektkompetenz I beinhaltet das kompakte Wissen zum Projektmanagement nach den Standards der IPMA® zu den Methodenkompetenzen. Der Band wird optimal ergänzt durch das ebenfalls bei Springer Gabler publizierte Buch Projektkompetenz II: Soziale und organisationale Fähigkeiten für die Projektleitung nach IPMA®. Die 28 Kompetenzelemente nach dem internationalen Standard ICB 4.0 und dem Agile Reference Guide der IPMA® bilden die Grundstruktur. Es bildet die Grundlage für die Ausbildung und Zertifizierung im Projektmanagement nach dem vierstufigen Zertifizierungssystem der IPMA®, bietet das kompakte Wissen für die die Zertifizierung zum Certified Project Management Associate IPMA® Level D und zeigt gleichzeitig das Basiswissen für die Zertifizierungsstufen IPMA® Level C – A auf. Sowohl die planungsbasierten wie auch die agilen Arbeitsformen der Projektarbeit und deren Kombination zu hybriden Ansätzen des Projektmanagements werden ausführlich dargestellt. Auch ein unentbehrlicher Leitfaden und eine praktische Arbeitshilfe für die Projektarbeit. Mit einem Geleitwort von Jeff Sutherland.
Aus dem Inhalt:
Projekte und Projektmanagement, Agilität und agile Arbeitsformen, planbasiertes und hybrids Ansätze, Projektstartanalyse, Umfeld & Stakeholder, Chancen & Risiken, Projektziele, Organisation & Information, Phasenplanung, Projektstrukturplanung, Ressourcen, Ablauf & Termine, Kosten & Finanzierung, Projektsteurung & Berichte, Projektabschluss, Scrum, Kanban & agile Skalierung, Projektqualität, Beschaffung & Verträge, Change & Transformation.
