PROJECT MANAGEMENT 2.0 Strumenti, metodologie e metriche per il successo dei progetti

In questo volume il guru del project management, Harold Kerzner, fornisce la guida tanto attesa ai mutevoli meccanismi del project management moderno, tra cui la crescente importanza delle metriche di valore e degli indicatori chiave di performance (KPI). In Project Management 2.0 Kerzner illustra come il PM 2.0 off ra dei risultati migliori incentrati prevalentemente sui nuovi strumenti, su una migliore governance e una maggiore collaborazione. L'autore compara inoltre diverse metodologie e dimostra come il PM 2.0 faciliti il problem solving e i processi decisionali. In questa guida il lettore troverà le informazioni essenziali sul PM 2.0, un esame dettagliato degli strumenti web per la gestione dei progetti e le istruzioni per il loro utilizzo.
Project Management 2.0 illustra gli strumenti e le tecniche del PM 2.0 che servono ai manager, ai membri dei team progettuali, agli ingegneri e ai consulenti per ottenere i migliori risultati dai loro progetti.

Harold Kerzner, PhD, MBA, è Senior Executive Director presso l'International Institute of Learning, un'azienda internazionale che offre soluzioni di apprendimento, formazione professionale e servizi di consulenza. Ha effettuato consulenze per società in tutto il mondo ed è un esperto nel campo della gestione di progetti, programmi e portfolio, e nella pianificazione strategica.