Il People Management è un crocevia di saperi: economia, diritto, psicologia, sociologia, organizzazione, statistica e comunicazione. In Italia non esiste un corso di laurea che prepari in modo organico a questo mestiere. Ci si forma assemblando pezzi di sapere raccolti lungo percorsi diversi e, soprattutto, sul campo. Questo manuale colma quel vuoto: il primo volume italiano a riunire, in un quadro unitario, le competenze di base del People Management. La prima sezione getta le basi: dal bilancio al disegno organizzativo, dal costo del lavoro al quadro normativo. La seconda affronta gli strumenti operativi: performance, selezione, sviluppo, formazione, retribuzione, appartenenza, cambiamento. Prima capire, poi agire. Ogni capitolo integra letteratura scientifica, strumenti pronti all'uso e un caso aziendale che si snoda lungo l'intero volume. Chi avrà letto questo libro saprà interpretare un cedolino con sicurezza, valutare le implicazioni di un licenziamento, dialogare con un controller. Saprà soprattutto prendere decisioni sulle persone con consapevolezza delle conseguenze economiche, giuridiche e organizzative. Pensato per studenti e professionisti delle risorse umane, così come per chi ricopre ruoli di responsabilità nella gestione delle risorse umane, il volume offre una grammatica condivisa per orientarsi con sicurezza nella complessità del lavoro sulle persone all'interno delle organizzazioni.
