Gli esiti dei progetti sono a volte negativi, poiché risentono molto più di ciò che avviene al di fuori del progetto rispetto a ciò che avviene al suo interno: è molto più semplice controllare e prevedere le attività che dovranno essere svolte piuttosto che controllare la realtà che circonda il progetto durante tutta la sua vita. Il libro si concentra sulla gestione del progetto in un contesto aziendale attraverso la descrizione degli ostacoli, delle minacce più comuni, dei rischi organizzativi, delle situazioni e degli aspetti che, da un riscontro con la realtà, sono spesso trascurati, sottovalutati o gestiti in modo superficiale ma che invece risultano fondamentali nel determinare il grado di raggiungimento degli obiettivi.
