Das Buch beleuchtet die Immobilien-Projektentwicklung aus zwei Perspektiven: dem Ablauf und der Organisation. Es verbindet technische Anforderungen des Bauprojektmanagements mit Grundstücks-, Vermietungs-, Transaktions- und Kapitalmärkten. Gleichzeitig stellt es dar, wie Organisationen die temporären Rahmenbedingungen für Kooperation in wirtschaftlichen, sozialen und politischen Umwelten schaffen. Ein Prozessmodell beschreibt Abläufe und Verflechtungen, ein Kooperationsmodell veranschaulicht das Zusammenspiel der Akteure – stets mit dem Ziel der Wertschöpfung.
Es zeigt, wie Immobilienprojekte „ticken“, wo ihre Dynamik und Sensibilität liegen. Anders als spezialisierte Werke bietet es einen breiten, interdisziplinären Zugang – relevant für Asset Manager, Architekten, Stadtplaner und kritische Stakeholder. Verständlich für Einsteiger und lohnend für Fachleute regt es zur wissenschaftlichen Diskussion an und bleibt zugleich praxisnah. Auch für Studierende der Immobilienwirtschaft, Architektur und des Bauingenieurwesens ist es konzipiert.
