Questo volume raccoglie e condensa i primi dieci anni di attività di EOS Consulting. Questa società è nata a Firenze nel 2000, attraverso il buy-out di una società di servizi operante a livello regionale nel campo del social housing. Centrale è l'attitudine a gestire la complessità e ad offrire risposte positive attraverso un approccio concreto, basato su competenze multidisciplinari. Lo scenario operativo è aperto a una vasta pluralità di committenti pubblici e privati. In un decennio l'attività di EOS si è fortemente ampliata e oggi spazia dalla consulenza al project management, alla progettazione, alla pianificazione territoriale, alla assistenza di programmi di sviluppo economico e sociale, alla ricerca e gestione di risorse finanziarie. Nei campi privilegiati di intervento di EOS - housing sociale, riqualificazione urbana, sostenibilità - la nuova emergenza abitativa ha modificato in modo significativo un'operatività consolidata nell'ultimo trentennio, richiedendo risposte nuove in termini progettuali, economici e gestionali, come pure innovazioni radicali da parte dei tradizionali operatori dell'edilizia.
