GESTIONE DEI PROGETTI IT Metodologie e applicazioni di Project Management per i professionisti del mercato IT

Gestire un progetto di successo vuol dire avere alle spalle un’organizzazione delle persone e del lavoro, delle procedure consolidate e una metodologia stabile, nonché una cultura aziendale unanimemente accettata. Tutto questo non si ottiene in un giorno, anzi, richiede risorse, consapevolezza e grande buona volontà.
L’obiettivo di questo volume è quello di fornire una guida alle metodologie più usate, fornendo quelle nozioni che possono poi essere utili per ulteriori approfondimenti o personalizzazioni all’interno della propria realtà lavorativa.
Il focus è sul mercato IT e soprattutto sullo sviluppo software, unendo all’ingegneria del software il project management puro, allo scopo di fornire idee, regole o pratiche che possano essere utilizzabili quotidianamente.
Gli argomenti trattati spaziano dalle metodologie di gestione dei requisiti e dello sviluppo alla stima dei tempi e dei costi, alla gestione della qualità fino ad arrivare all’analisi del rischio, alla messa a punto dei test e alla formazione di un team di persone.
Il libro si chiude con un’utile rassegna dei software più diffusi, open source o meno, che rispondono alle esigenze di fasi o problematiche tipiche di progetto.

Che cosa è un progetto - Raccogliere e gestire i requisiti - La qualità - I tempi di progetto - Stime dei costi di progetto - Gestione del rischio di progetto - La gestione delle risorse umane - Metodologie di Project Management - Modelli di sviluppo - I test - La governance di progetto - Strumenti di supporto al Project Manager. Glossario. Indice analitico.

Alessandro Sinibaldi (alessandro_sinibaldi@virgilio.it) è Enterprise Architect e Project Manager. Lavora da circa 10 anni nel settore IT con clienti sia nella Pubblica Amministrazione sia nel settore Telecomunicazioni. Si occupa di sicurezza informatica in particolare, ma spazia dai sistemi operativi ai database, ai linguaggi di programmazione. È certificato in vari ambiti.