Le recenti manovre adottate per fronteggiare l'attuale crisi economica e realizzare gli obiettivi di pareggio della finanza pubblica hanno introdotto significative modifiche al sistema di tassazione dei redditi di capitale e dei redditi diversi di natura finanziaria. Queste modifiche non si sono tradotte solo in aumenti della tassazione del risparmio, ma hanno comportato altresì la revisione di interi sistemi impositivi (basti pensare alla riforma dei fondi mobiliari nazionali) e, a volte, addirittura la riduzione del prelievo fiscale. Infatti, se è vero che l'adozione dell'aliquota unica del 20% ha determinato un incremento generalizzato dell'imposizione sulle rendite finanziarie, prima soggette in prevalenza all'aliquota del 12,5%, è altrettanto innegabile che l'unificazione delle aliquote ha, d'altra parte, comportato una riduzione del carico fiscale per specifici prodotti finanziari. Il riferimento è, ad esempio, ai rendimenti derivanti dai depositi e conti correnti bancari e postali, dai cosiddetti titoli atipici, nonché dai titoli obbligazionari aventi scadenza inferiore ai 18 mesi, tutti passati dal 27% al 20%. Le recenti manovre, oltre ad unificare l'aliquota fiscale sulle rendite finanziarie, hanno radicalmente modificato il regime impositivo degli organismi d'investimento collettivo in valori mobiliari italiani.
