Larry Bossidy, uno dei più noti CEO a livello internazionale, e Ram Charan, famoso consulente di top management, hanno riunito le loro conoscenze ed esperienze in questo libro. Spesso, se un progetto non è coronato da successo la causa non è da ricercare in un piano strategico errato bensì nella sua scorretta attuazione. Molti top manager falliscono sul piano operativo perché trascurano di definire mete precise, di fissare l'organizzazione del lavoro e di stabilire le responsabilità all'interno di un progetto. I successi di un'impresa sono il frutto di una rigorosa execution basata sulla sinergia dei tre processi fondamentali di ogni azienda: risorse umane, strategia e pianificazione.
