Prendendo le mosse da una ricerca nazionale che descrive in modo sistematico, a distanza di molti anni dalla Legge 251/2000, lo 'stato dell'arte' dei servizi infermieristici nelle varie regioni d'Italia, gli autori riescono a proporre al lettore un manuale snello e sintetico su cui trovare i princi-pali riferimenti normativi della dirigenza infermieristica, nonché i concetti basilari del management infermieristico. Vengono quindi descritti i vari modelli di servizio infermieristico in funzione di ruolo, struttura, rela-zioni organizzative, autonomia, per rilevarne l'organicità e la coerenza con le disposizioni legislati-ve, ma anche per metterne in luce gli aspetti più moderni in termini di gestione, organizzazione, formazione degli operatori professionali. Il volume si rivolge all'infermiere dirigente, o all'infermiere che svolge o vuole svolgere in futuro funzioni di coordinamento. Da queste pagine potrà vedere e capire come, di fronte ad alcune resi-stenze al cambiamento, legate a una cultura e ad abitudini che appaiono superate ma ancora dif-fuse, i servizi hanno adottato nel tempo, anche se in modo disomogeneo, posizioni e ruoli di grande interesse all'interno delle aziende.
