Imprenditore e stratega della crescita, Lorenzo Ait non insegna solo a «fare business», ma a costruire un'impresa che sia uno strumento di libertà e non una prigione. Crede che il tempo dell'imprenditore libero sia un asset dell'azienda e che il vero obiettivo sia «lavorare per non lavorare nell'operatività», ovvero costruire un'impresa tanto solida da prosperare anche senza il suo fondatore. Questo libro è una guida pratica per l'imprenditore italiano pronto a trasformare la propria attività da un'impresa artigianale a un'azienda scalabile e di alto valore. Il libro sfida il mito tradizionale dell'imprenditore-tecnico, esortando i fondatori a uscire dall'operatività quotidiana per diventare architetti strategici della propria impresa. Attraverso metodologie pratiche, esempi e un approccio diretto, l'autore rivela al lettore un percorso per costruire una C-level Company: un'organizzazione guidata da una solida prima linea manageriale, misurata sulla redditività più che sul fatturato, e progettata per funzionare e crescere indipendentemente dal suo creatore. Il libro fornisce schemi e azioni per diagnosticare le disfunzioni aziendali, implementare gli OKR (Objectives and Key Results) per l'esecuzione, professionalizzare aree chiave come la finanza e le risorse umane, e infine creare un asset di valore e «vendibile», anche se non si ha intenzione di vendere. È un manuale per gli imprenditori che vogliono smettere di «fallire lentamente» e iniziare a costruire un'impresa antifragile, strutturata e strategica.
