Il testo guida il lettore attraverso tutte le fasi del controllo di gestione, dal sistema di pianificazione aziendale (elementi costitutivi) alle procedure riguardanti il piano operativo, all'analisi dei processi aziendali, al budget (elementi costitutivi e budget settoriali) e suo controllo sistematico, al decentramento decisionale, alle lavorazioni per prodotto e per processo, al calcolo e classificazione dei costi, agli indici fondamentali dell'analisi finanziaria, all'analisi dei flussi e dei fondi.
