Il controllo di gestione è disciplina che richiede capacità di rilevazione, lettura e analisi dei fatti esterni all’impresa (ambiente, mercato, concorrenza) e dei processi interni (produzione, amministrazione, marketing e vendita).
Questa importante funzione deve monitorare e misurare le variabili critiche dell’intera filiera del business aziendale, i cui processi decisionali devono essere organizzati in modo oggettivo, basando le scelte su modelli e metodi analitici.
In quest’ambito Microsoft Excel diventa lo strumento operativo indispensabile per il management: permette di analizzare i dati dell’azienda e trasformarli in informazioni di valore aggiunto, utili per affrontare situazioni complesse e prendere decisioni efficaci ed efficienti.
Questo manuale, scritto con uno stile espositivo semplice e chiaro, è rivolto a manager, responsabili di funzione, consulenti aziendali e liberi professionisti, ed è suddiviso in tre parti.
La prima è dedicata allo strumento Excel: vengono esaminate le funzionalità del software e, in particolare, i comandi avanzati per il trattamento dei dati.
La parte centrale illustra la sinergia con le applicazioni aziendali riferite ai principali processi: marketing e vendite, finanza, produzione e logistica.
La terza e ultima parte è focalizzata sui metodi statistici: tratta le principali tecniche utilizzabili in azienda, con un approccio operativo caratterizzato da esempi e casi concreti.
