Controlling in Russland Eine Studie zum Stand der Implementierung ausgewählter Controlling-Instrumente in russischen Unternehmen

Im Fokus des vorliegenden Buches stehen die Fragen nach dem Verständnis und nach dem Implementierungsstand des Controllings in Russland. Hierbei wird Controlling als Management-Innovation betrachtet, die erst nach dem Zerfall der Sowjetunion Anfang 1990er Jahre nach Russland gelangen konnte. Anhand der umfangreichen Literaturanalyse wird der Einfluss der ausländischen und russischen Autoren auf die Begriffsbildung in der akademischen Welt und im unternehmerischen Umfeld untersucht. Die Auswertung von rund 700 Stellenannoncen aus dem Jahr 2018 gibt die erste Vorstellung zum Berufsbild eines Controllers in Russland. Mit der Befragung von Finanzexperten in Unternehmen wird der Versuch unternommen, den Implementierungsstand ausgewählter Instrumente zu erfassen und die Faktoren zu identifizieren, welche die Verbreitung von Innovationen positiv bzw. negativ beeinflussen.

Einleitung.- Stand der Forschung und theoretischer Bezugsrahmen.- Untersuchung der Stellenannoncen zur Position „Controller“.- Empirische Studie zum Implementierungsstand des Controllings.- Experteninterviews.-Schlussfolgerungen.

Ludmila Zimmer ist Unternehmensberaterin mit langjähriger Praxiserfahrung im Management von internationalen Projekten. Sie hat an der Deutschen Hochschule der Polizei promoviert.