Questo libro colpisce nel segno prendendo nettamente le distanze da quella cultura che spaccia per strategia un miscuglio di slogan motivazionali, hype da inseguire ciecamente e buzzword. La visione e le idee pragmatiche di Richard Rumelt, che hanno conquistato proseliti in tutto il mondo, aiutano a individuare gli elementi di una cattiva strategia e a adottare buone strategie orientate all'azione, in grado di riconoscere le sfide da affrontare e offrire approcci diretti per superarle. La strategia non è tanto una questione di leadership e pianificazione: è prima di tutto un'azione coerente sostenuta da motivazioni chiare. Per l'autore il cuore di una buona strategia risiede nella capacità di leggere i punti di forza che si nascondono in ogni situazione e da qui elaborare le azioni appropriate, sia che si tratti di lanciare un nuovo prodotto, combattere una guerra o mandare un uomo sulla Luna. Attraverso esempi di strategie buone e cattive da settori ed epoche diverse, Rumelt mostra come questa consapevolezza possa essere coltivata con un'ampia varietà di strumenti che conducono a un cambiamento di pensiero e a una strategia migliore, capace di spazzare via l'inutile clamore e puntare ai risultati.
