Nell'immaginario collettivo italiano il Building Manager è una strana figura professionale, a metà tra l'amministratore di condominio ed un "tecnico" libero professionista, le cui competenze professionali e gli strumenti tecnico-operativi per la gestione dei patrimoni edilizi sono ancora tutti da definire. Questo manuale si è posto gli obiettivi: di individuare le molteplici competenze tecnico-manageriali del Building Manager e di definire i relativi bisogni formativi; di indicare gli strumenti decisionali specifici per affrontare e risolvere le problematicità relative alla gestione tecnico-manutentiva e d'amministrazione di un edificio o di un insieme di edifici in un'ottica di efficientamento economico; di innescare ed accompagnare questa crescita professionale, rivolgendosi a tutti coloro che svolgono o intendono svolgere la professione di Building Manager sia come evoluzione della figura dell'amministratore di condominio, sia come libero professionista, dotati di un bagaglio di conoscenze appropriato alla domanda di un mercato in continua evoluzione e sempre più competitivo.
