Un libro che parla direttamente agli imprenditori con un linguaggio semplice ed efficace. In grado di portare il lettore ad un livello di consapevolezza di tutti i meccanismi che consentono ad un'azienda di raggiungere gli obiettivi programmati limitando al massimo l'esposizione ai rischi.
Partendo dalle definizioni e dai concetti principali che sono alla base del risk management, l'Autore accompagna il lettore in un interessante viaggio alla scoperta di una delle materie più attuali del XX secolo: la gestione dei rischi ed il miglioramento continuo.
Nel corso del viaggio sarà entusiasmante scoprire che esistono schemi vincenti sperimentati dai manager di successo, alla guida delle più importanti società del mercato mondiale e che possono essere applicati fin da subito da ogni imprenditore, "uomo chiave" di un'azienda moderna.
Non è necessario possedere una cultura economico-giuridica per affrontare gli argomenti descritti nell'opera. È sufficiente avere la giusta motivazione per apprendere i segreti del "risk based approach", il metodo che permette ogni giorno a migliaia di imprese di successo nel mondo di influenzare il mercato e di ottenere risultati eccellenti correndo pochissimi rischi, quasi sempre calcolati.
Nel libro sono descritte, con dovizia di particolari, le opportunità insite nelle diverse aree di esercizio aziendale che spesso, a causa di una mancata pianificazione e e di uno scarso controllo, non si concretizzeranno mai. L'Autore illustra un metodo per consolidare processi virtuosi e per standardizzare le azioni di miglioramento continuo affinché nel tempo si elevi il livello della qualità di tutti i processi e conseguentemente dell'intera organizzazione.
Un libro che promette un'applicazione immediata, pagina dopo pagina, dei contenuti descritti; uno strumento indispensabile per gli imprenditori moderni, stretti tra la morsa della burocrazia e la competitività globale con la quale sono chiamati a fare i conti ogni giorno. Un manuale ove ogni singolo processo descritto può determinare il successo delle proprie idee ed il raggiungimento dei principali obiettivi strategici.
Non un saggio dunque, non eccessivamente teorico; bensì un manuale d'uso della propria azienda e delle proprie risorse, utile a sbloccare il potenziale, proteggersi dai rischi e puntare diritti al successo.
