Il dna delle organizzazioni evolutive. Abbiamo bisogno di reimmaginare le nostre imprese per renderle capaci di comprendere problemi complessi, abbracciare la leadership distribuita e costruire team destinati a performance eccellenti. Sono queste le tre eliche del dna di organizzazioni realmente resilienti. “The Flow System è un approccio multi-metodo, fondato su una solida teoria e una pratica rigorosa, che permette di imparare senza imitare." Dave Snowden, creatore del framework Cynefin. In mercati sempre più incerti, sta prendendo forma un nuovo dna di organizzazioni capaci di modificarsi al ritmo del cambiamento esterno, di adattarsi e di generare continuamente nuovo valore per e con i propri clienti. The Flow System è un’opera ambiziosa che nasce dalle solide fondamenta del Toyota Production System, o Lean Thinking, e che capitalizza la lezione potente delle pratiche Agile, portando l’una e l’altra tradizione a un nuovo stadio olistico capace di abbracciare l’organizzazione e il suo ecosistema. The Flow System consente alle imprese una crescita sostenibile, eliminando le attività senza valore aggiunto, favorendo l’ambiente adatto all’innovazione e abbreviando così il time-to-market. Il sistema si sviluppa articolando tre prospettive, le tre eliche del dna che soltanto se interconnesse e sincronizzate consentono all’organizzazione di essere “a flusso”: il pensiero complesso, un nuovo modo di pensare per aiutarci a comprendere l’incertezza e interagire con sistemi complessi e adattivi; la leadership distribuita, un modello di leadership emergente e ibrido che abilita la capacità di compiere mosse coraggiose e innovative dentro e fuori la propria industry; la scienza dei team, un campo multidisciplinare per facilitare e rendere più efficienti le dinamiche dei piccoli gruppi all’interno delle organizzazioni. Con prefazioni all’edizione italiana a cura di Marco Baldini e Bastiaan Brouwer (spark Innovation Catalysts ®) e Prof. Andrea Furlan (Università degli Studi di Padova, cuoa Business School).
