Sei un parrucchiere, un ristoratore, un artigiano, un piccolo o medio imprenditore? Allora conosci già la realtà dei fatti. Il mercato è cambiato, il consumatore è cambiato, le strategie e i modelli di business che avevano funzionato in passato, oggi non funzionano più come prima. Quello che forse non sai è che strumenti come il marketing digitale e i software gestionali possono determinare il successo o il fallimento di qualsiasi progetto di business. Stiamo parlando di strumenti recenti che tuttavia necessitano di tempo e competenze specifiche per essere utilizzati con successo. Partendo da questo presupposto, inutile dirti che ti trovi a un bivio: continuare a fare quello che hai fatto finora mettendo a rischio la tua attività, oppure prendere consapevolezza del fatto che affidare a qualcuno la gestione di questi strumenti così rivoluzionari ed efficaci potrebbe essere la scelta più intelligente da fare. Ok ma a chi delegare? Che tu ci creda o meno, questo libro è lo strumento di partenza per rendere la tua attività vincente e profittevole. Tutto sta nel sapere esattamente come fare. Al suo interno, scoprirai il Metodo Brunori per aumentare le vendite della tua azienda soddisfacendo le nuove esigenze nell’era digitale, attraverso strategie, metodi e software evoluti.
COME È CAMBIATO IL BUSINESS
- Per quale motivo il successo di un’azienda è proporzionale alla qualità e quantità del suo marketing.
- Su quali elementi un imprenditore deve porre particolare attenzione con una strategia di acquisto del consumatore sempre più digitale.
- Qual è la prima cosa che deve fare un imprenditore che desidera investire in un’azienda moderna stando al passo con il mercato.
PERCHÉ DELEGARE SALVA LA VITA
- Come capire quali sono le attività che è possibile delegare sin da subito.
- Quali competenze sono richieste oggi, all’imprenditore che desidera avere un’azienda sana e di successo.
- Qual è il vero rischio derivante dal non delegare.
A CHI DELEGARE
- Come individuare il trend delle vendite aziendali di lungo periodo.
- Come scegliere il miglior partner per la propria attività di business.
- Qual è la cifra percentuale da investire nel “marketing&software”.
DA DOVE INIZIARE
- Perché il cash-flow è l’indice più importante da tenere in considerazione.
- L’esatto sistema per capire quanto investire per trovare un nuovo cliente.
- Come tenere traccia dello storico degli acquisti di ogni singolo cliente.
IL SOFTWARE INTELLIGENTE
- L’importanza di comunicare costantemente con la propria base clienti.
- Come automatizzare le comunicazioni in base allo storico degli acquisti.
- Per quale motivo scegliere il partner ideale vuol dire risparmiare tempo e denaro.
L'AUTORE
Riccardo Brunori è un esperto in Digital Business con oltre 25 anni di esperienza nell’ambito Marketing & Sales, specializzato nello sviluppo delle PMI. Co-fondatore di diverse aziende di digital marketing, agenzie di vendita, call center e sviluppo software, in Italia e all’estero. Formatosi negli Usa, ha avuto l’opportunità di apprendere il meglio delle strategie di marketing e vendita, adeguandole al contesto italiano e coniugandole con i software “intelligenti”. Oggi, grazie al suo metodo, guida e supporta gli imprenditori che desiderano affrontare al meglio le nuove sfide che il mercato globale e digitale presenta.
