Social innovation

ÇPer cambiare il mondo bisogna prima cambiare se stessiC, ÇIl miglior modo per creare innovazione ascoltareC: sono due tra le tante stimolanti provocazioni attorno alle quali fa perno il discorso di Mulgan sulla social innovation. Ma di che cosa si tratta? Se vero che il paradosso della crisi che apre delle occasioni, ecco allora la possibilit (la necessit, forse?) di ripartire da s stessi Ð e da s stessi in relazione con gli altri Ð per dar vita a progetti capaci di risolvere i bisogni della contemporaneit, attraverso la collaborazione e la partecipazione sociale. In questo consiste la social innovation. Simile obiettivo pu ora far leva in modo significativo sulle opportunit offerte dalle nuove tecnologie digitali e dal social networking, capaci di abilitare passi importanti anche fuori dalle istituzioni formalizzate.

Geoff Mulgan è considerato uno dei policy maker più innovativi d’Europa. Il suo nome è legato alla nascita e allo sviluppo di due importanti enti privati inglesi che si collocano a metà strada tra charity, think thank e social investor: la Young Foundation – che ha diretto dal 2004 fino al 2011 – e il nesta, National Endowment for Science, Technology and the Arts di cui è attualmente ceo. Tra i vari incarichi pubblici, è stato Director of Policy e direttore dello Strategy Unit del governo di Tony Blair, oltre che presidente di Inolve, istituzione del governo inglese – quasi unica nel panorama mondiale – che mira a coinvolgere i cittadini nella ricerca medica. È stato anche reporter per la bbc. È visiting professor presso la London School of Economics, l’University College London e la Melbourne University, oltre a insegnare regolarmente presso la China Executive Leadership Academy, uno dei quattro principali centri di eccellenza in cui si stanno formando i futuri dirigenti cinesi. È autore di diversi volumi. Il suo Libro bianco sull’innovazione sociale, scritto con Robin Murray e Julie Caulier-Grice, in Italia è stato tradotto ed è liberamente scaricabile grazie a Societing.
Geoff Mulgan è considerato uno dei policy maker più innovativi d’Europa. Il suo nome è legato alla nascita e allo sviluppo di due importanti enti privati inglesi che si collocano a metà strada tra charity, think thank e social investor: la Young Foundation – che ha diretto dal 2004 fino al 2011 – e il nesta, National Endowment for Science, Technology and the Arts di cui è attualmente ceo. Tra i vari incarichi pubblici, è stato Director of Policy e direttore dello Strategy Unit del governo di Tony Blair, oltre che presidente di Inolve, istituzione del governo inglese – quasi unica nel panorama mondiale – che mira a coinvolgere i cittadini nella ricerca medica. È stato anche reporter per la bbc. È visiting professor presso la London School of Economics, l’University College London e la Melbourne University, oltre a insegnare regolarmente presso la China Executive Leadership Academy, uno dei quattro principali centri di eccellenza in cui si stanno formando i futuri dirigenti cinesi. È autore di diversi volumi. Il suo Libro bianco sull’innovazione sociale, scritto con Robin Murray e Julie Caulier-Grice, in Italia è stato tradotto ed è liberamente scaricabile grazie a Societing.

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