Compreender o essencial do Kaizen (também conhecido como melhoramento contínuo ou melhoramento incremental) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O conceito japonês de Kaizen é utilizado nos negócios para melhorar a qualidade da produção na linha de produção. Provou ser uma abordagem extremamente eficaz, uma vez que permite às empresas melhorar a produtividade e a qualidade do produto através da optimização do processo de produção. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil aos conceitos de melhoria contínua e de gestão enxuta. Além de aprender a implementá-los na sua própria empresa, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo o facto de nem sempre ser realista aplicá-la no Ocidente, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como o conceito Kaikaku e a abordagem Hoshin.
Sobre Kaizen : Kaizen é uma abordagem inovadora à produção e negócios que teve origem no Japão depois de um engenheiro chamado Taiichi Ohno ter criado o Sistema de Produção Toyota. Parte da razão para a sua criação foram as consequências desastrosas do envolvimento do Japão na Segunda Guerra Mundial: a economia japonesa ficou completamente devastada, pelo que foi decidido que o país seria revitalizado através da produção. O conceito é típico da mentalidade japonesa, uma vez que envolve todos os membros da empresa, desde o CEO até ao trabalhador mais baixo da hierarquia, tentando o seu melhor para melhorar a produtividade. Neste livro, descobrirá como o Kaizen pode ajudar o seu negócio, aprenderá como implementar pequenas melhorias dentro de uma empresa e, consequentemente, assegurar que esta se mantenha competitiva e eficaz nos anos vindouros. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
