Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych równiez jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narzedzie w zarzadzaniu projektami: mozna je wykorzystac do jasnego okreslenia celów i kluczowych wskazników wydajnosci (KPI) oraz do zachecania do osiagania konkretnych rezultatów. Ta ksiazka zapewni ci poreczne wprowadzenie do pieciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, mozliwych do przypisania, realistycznych i okreslonych w czasie, a takze dostarczy prostych porad, jak wdrozyc je w twoim projekcie. Zawiera równiez dokladne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podejscia oraz wprowadzenie do powiazanych narzedzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda.
O kryteriach SMART : Dzieki akronimowi SMART uzytkownicy tego podejscia moga pamietac o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narzedzie to bylo poczatkowo stosowane w zarzadzaniu i zarzadzaniu produktem, ale jego prostota i skutecznosc sprawily, ze szybko rozprzestrzenilo sie na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i moze byc stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej ksiazce odkryjesz, jak kryteria SMART moga pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz role, jaka wlasciwe cele odgrywaja w ocenie wyników, a takze skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwiezle wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do twojej sytuacji.
