Hard e soft intangibles di mercato

In un contesto economico tendente alla globalizzazione, la ricerca del vantaggio competitivo fa assegnamento necessariamente sulla leva strategica degli intangibili, nei differenti ambiti che li caratterizzano, segnatamente la creazione-gestione, la misurazione dellOimpatto sulla performance aziendale, la valutazione economica e, non ultima, la tutela. Il lavoro si focalizza sugli intangibili di mercato, nelle due manifestazioni hard e soft, inquadrandone i caratteri qualificanti, i criteri di valutazione economica pi avanzati (quali le opzioni reali) e le metodologie di stima del danno economico da contraffazione del marchio. Il testo abbina al rigore metodologico il riferimento a talune esemplificazioni e si rivolge a studenti universitari di corsi specialistici delle Facolt di Economia e di Giurisprudenza, a manager di imprese intangible-intensive nonch a operatori professionali in campo economico (consulenti aziendali, dottori commercialisti) e in campo giuridico (avvocati, magistrati).

Angelo Renoldi è professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Bergamo. Per diversi anni ha insegnato presso l’Università L. Bocconi di Milano e presso l’Università degli Studi di Milano-Bicocca, Facoltà di Scienze Statistiche. Già Prorettore vicario e Direttore della SdM - School of Management dell’Università degli Studi di Bergamo, è attualmente coordinatore del Dottorato di ricerca in Logistica e Supply Chain Management presso la suddetta Università. Autore di monografie e saggi in tema di valore, valutazione d’azienda, intangible assets e corporate finance, svolge attività di consulenza professionale in campo societario, economico-finanziario e nella valutazione dell’intellectual property. È consulente, amministratore indipendente o componente del Collegio Sindacale di importanti gruppi finanziari e industriali.

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