Gioco e simulazione per lo sviluppo delle soft skill
“Gamification” è un tema che ormai è entrato a pieno diritto nel nostro vocabolario definendo quell’insieme di azioni che tendono a rendere ludico il rapporto, ad esempio, tra un cliente e un supermercato; un automobilista e la casa di produzione; uno spettatore televisivo e un’azienda sponsor del suo programma preferito. Tutto diventa un gioco. E, si sa, giocare è un qualcosa che impariamo a fare da piccoli, e che ci dà piacere. Quando cresciamo tendiamo a vedere il gioco come una perdita di tempo, come qualcosa che si fa al posto delle “cose serie”. Ma giocare è un’attività che produce apprendimento, motiva le persone, costruisce gruppi di lavoro. Giocare aiuta ad orientarsi nel raggiungimento dei risultati, fa comprendere le proprie debolezze offrendo la possibilità di rimediarvi con gentilezza e senza traumi. All’interno della “gamification” le simulazioni rappresentano un elemento di sicuro interesse e di grande applicazione. Nel testo viene infatti affrontato il tema della simulazione aziendale e dei risultati che si possono raggiungere utilizzando questa metodologia. La simulazione aiuta a rompere certezze che sembravano inamovibili, sostiene la creazione di spirito manageriale, fa apprendere uno status manageriale. Il gioco, quindi, diventa un momento produttivo, unisce all’elemento ludico l’aspetto riflessivo contribuendo alla nascita di uno stile gestionale personale, unico, empatico. Giocare, in questo modo, non è perdita di tempo, ma ri-creazione delle proprie competenze e conoscenze per far emergere una personalità nuova. "Utile, chiaro, completo. Un testo che non può mancare a chi si occupi di simulazioni e modellistica." (Recensione) L'AUTORE: Andrea Ceriani è un esperto di unconventional training per aziende e professionisti. È docente presso l'Università Cattolica di Milano
