Corporate Governance

Questo lavoro esamina la Corporate Governance con riferimento agli organi di governo, agli assetti proprietari e alle strategie dOimpresa. Si distingue dai molti studi pubblicati sul tema: oltre a riportare lo stato dellOarte, come da Codice di autodisciplina vigente, adotta la prospettiva della scienza e della dottrina per delineare lOottimale configurazione del Cda e contribuire al dibattito in corso, offrendo spunti di riflessione agli operatori sulle possibili linee future di sviluppo delle best practice. Propone strumenti di analisi delle dinamiche di gruppo utili a migliorare le interazioni fra i consiglieri e a progettare la composizione del Cda. Oltre a descrivere i vari tipi di assetti proprietari. Inquadra la strategia dOimpresa nellOambito degli assetti proprietari e degli organi di governo, configurandola come riflesso degli obiettivi dei principali portatori di interesse. é utile a studenti, ricercatori, operatori del settore per una migliore comprensione ed una visione prospettica della corporate governance.

Fabio Zona è Assistant Professor presso il Dipartimento di Management e Tecnologia dell’Università Bocconi di Milano, dove insegna Economia Aziendale e Corporate Governance nei corsi di laurea triennale e di laurea specialistica. Svolge ricerca sul tema della Corporate Governance e delle sue relazioni con la strategia d’impresa, con particolare riguardo al Consiglio di amministrazione e alle politiche retributive, applicate ai contesti delle società quotate, delle imprese familiari e dei gruppi societari. Scrive articoli su prestigiose riviste nazionali e internazionali, quali Journal of Management Studies, Corporate Governance: An International Review, British Journal of Management, Journal of Business Ethics.

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