În?elege?i esen?a cartografierii fluxului de valoare (VSM) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Cartografierea fluxului de valoare este unul dintre cele mai influente ?i mai utilizate instrumente de management simplificat, jucând un rol vital în analiza îmbunata?irii proceselor ?i în îmbunata?irea continua. Datorita simplita?ii ?i versatilita?ii sale, poate fi aplicat la aproape orice proces de produc?ie pentru a identifica sursele de de?euri ?i pentru a pune în aplicare un plan de ac?iune pentru a le reduce la minimum. Aceasta carte va ofera o introducere utila în rolul VSM în crearea de valoare. Ve?i înva?a nu numai cum sa va crea?i propria harta a fluxurilor de materiale ?i de informa?ii, ci ?i cum sa studia?i un studiu de caz practic, care sunt deficien?ele instrumentului, inclusiv faptul ca nu ?ine cont de aspectele umane ?i organiza?ionale, ?i ve?i descoperi modele conexe, cum ar fi metoda DMAIC ?i Kaizen.
Despre cartografierea fluxului de valoare : Cartografierea fluxului valoric (VSM) este un instrument care permite utilizatorilor sa ob?ina o imagine de ansamblu a proceselor de produc?ie ale companiei lor, facilitând astfel observarea cazurilor de pierdere de timp ?i de efort ?i luarea de masuri pentru eficientizarea produc?iei. Utilizarea pictogramelor standardizate faciliteaza comunicarea între departamente ?i permite utilizatorilor sa compare situa?ia actuala cu procesul de produc?ie ideal. În aceasta carte, ve?i descoperi cum va poate ajuta afacerea dumneavoastra sa realiza?i o cartografiere a fluxurilor de valoare, ve?i înva?a cum sa va crea?i propria harta a fluxurilor de produc?ie ?i de informa?ii ?i va ve?i folosi rezultatele pentru a identifica ?i elimina sursele de risipa. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.
