Quando le startup e le organizzazioni globali in rapida espansione si bloccano, chiamano Aaron Dignan. E lui ha scoperto che tutte, da Wall Street alla Silicon Valley, sono affossate dalle stesse frustrazioni: mancanza di fiducia, colli di bottiglia nel processo decisionale, fun¬zioni e team a silos, sovraccarico di riunioni ed e-mail, fatica nel redigere il budget, pen¬siero a breve termine.
A rallentarci e farci sentire meno umani non sono le persone, né i leader. Bensì il nostro Sistema Operativo, ossia i principi e le pra¬tiche che definiscono la nostra cultura. Asfis¬siato da burocrazia, gerarchia e compliance, il nostro modo di lavorare non funziona più. Siete pronti a ridargli respiro? Il primo passo è riconoscere che le organizzazioni non sono macchine da programmare e controllare ma sistemi umani complessi, ricchi di potenziale che non aspetta altro che di essere liberato. Immaginate:
• una banca che ha abbandonato il budgeting tradizionale e sbaragliato i competitor.
• un’azienda di elettrodomestici che si è divi- sa in 2000 unità operative indipendenti ge- nerando una rapida crescita.
• un team che ha risparmiato 3 milioni di dollari all’anno cancellando una singola ri- unione a cadenza mensile...
Le loro storie possono sembrare inverosimili, ma in Brave New Work scoprirete come queste e altre organizzazioni stiano inventando un modo di lavorare più intelligente, sano ed effi¬cace grazie a un’ondata di autonomia, fiducia e trasparenza. Che siate a capo di un team di dieci o diecimila persone, migliorare il vostro Sistema Operativo è la cosa più potente che possiate fare.
