Il controllo di gestione è una materia articolata che presenta molti punti di contatto con la progettazione organizzativa, il comportamento organizzativo, le teorie decisionali; è in continua evoluzione, poiché influenzata da vari fattori come la formazione accademica, le tradizioni delle business school, la tecnologia e il momento storico (IA, sostenibilità ecc.). Questa nuova edizione di Sistemi di controllo di gestione è stata completamente rinnovata e aggiornata: tutti i capitoli sono stati riscritti e ampliati nella parte dei problemi; sono stati chiariti temi particolarmente complessi come il rapporto della contabilità per il management con l'organizzazione, la rendicontazione della capacità non utilizzata con i sistemi activity based costing o l'integrazione dei sistemi di misurazione delle performance nel sistema di controllo manageriale. Inoltre, sono presenti quattro nuovi capitoli dedicati: ai legami tra la progettazione organizzativa e il controllo di gestione; all'approfondimento delle finalità dell'imputazione dei costi generali; al pricing e alla valutazione delle conseguenze dei prezzi di vendita sulla redditività e alla responsabilità sociale d'impresa. Numerosi approfondimenti, temi avanzati e modelli di simulazione sono presenti sul sito del volume. Il testo si rivolge agli studenti dei corsi di laurea in Ingegneria gestionale ed Economia, agli studenti di Master e Scuole di specializzazione, ai professionisti e a tutti coloro che affrontano i temi della determinazione e analisi dei costi e del controllo manageriale.
