Questo volume affronta uno dei temi di maggiore attenzione per le imprese italiane negli scambi internazionali: le opportunità di penetrazione in uno dei principali mercati in grande sviluppo, quello cinese. L'opportunità richiede però appropriate strategie di marketing. Accanto a importanti specificità culturali e sociali da conoscere e interpretare, l'emergere di nuovi consumatori nelle aree urbane, l'apertura dei mercati del lusso e del divertimento, l'impatto dei mass media e una relativa occidentalizzazione dei modelli di consumo sono infatti aspetti critici che hanno mutato di recente il mercato cinese. La ricerca da cui deriva questo libro, che ha coinvolto Unità di Ricerca di quattro università italiane, Ca' Foscari Venezia, Firenze, Macerata e Trieste attraverso indagini dirette su operatori e consumatori, si è posta l'obiettivo di individuare i fattori di successo e i modelli di business più corretti, su cui possono basarsi le imprese italiane per le loro strategie di presenza e di sviluppo internazionale verso la Cina. Le imprese italiane, anche quelle minori, sono attori attivi nei mercati internazionali. È quindi molto interessante approfondire la conoscenza di quei modelli di business "all'italiana" adottati dalle aziende per competere oltre confine, verificando nel contempo come le connotazioni tipiche delle imprese (una tecnologia, un prodotto, una soluzione organizzativa, una marca) vengano trasferite al mercato cinese.
