II controllo di gestione è una priorità per tutte le tipologie e dimensioni d'impresa, e se correttamente impostato consente di ottenere utili informazioni per elaborare la migliore strategia e pianificare le azioni da intraprendere ovvero per decidere. Per ottenere questo ambizioso risultato occorre verificare in via consuntiva ma anche preventiva gli accadimenti gestionali come espressione dei processi dal punto di vista quantitativo, e non solo secondo l'ottica economica e finanziaria. Per tale motivo un sistema di pianificazione e controllo efficace è fondamentale per il successo. Questa guida, seguendo tutte le nuove metodologie e le nuove coordinate teoriche e operative, riporta i principi generali, le tecniche e gli strumenti, la reportistica sociale, quella ambientale, il business plan come strumento predittivo anche a estensione strategica. Soprattutto affronta le applicazioni del controllo per Basilea 2, l'analisi finanziaria e di bilancio, e il valore del controllo di gestione per il D.Lgs 231/01.
