Nelle imprese che operano su commessa, e in particolare nel settore delle costruzioni, la redditività si gioca sulla capacità di controllare tempi, costi e margini di ogni singolo lavoro. Questo volume fornisce una guida operativa alla progettazione e all'utilizzo di un sistema di pianificazione e controllo di gestione realmente orientato alle decisioni. Con linguaggio chiaro e approccio applicativo, gli Autori illustrano come impostare il budget di commessa, monitorare l'andamento economico in corso d'opera, analizzare gli scostamenti e determinare correttamente il risultato finale. Vengono affrontati i temi della riclassificazione del conto economico a margine di contribuzione, del direct costing e della costruzione del conto economico di commessa, con criteri razionali per l'imputazione dei costi indiretti e delle spese generali. Completano il quadro l'analisi delle performance tramite KPI e report direzionali, i profili finanziari e un caso applicativo. Un supporto pratico per imprenditori, direttori tecnici e controller chiamati a governare la complessità delle commesse e a difendere i margini.
