Per dirigere un'azienda familiare occorre unire alle molte competenze richieste anche notevoli doti di abilità nella gestione dei rapporti con i membri della famiglia, conseguendo un mix ottimale tra interessi, possibilità di crescita e di realizzazione e interessi dell'azienda. Il libro offre anzitutto un quadro delle diverse situazioni possibili, degli ostacoli che si possono incontrare e di come superarli.
