Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung

Am Beispiel der Bundesanstalt für Arbeit wird ein ganzheitliches Controlling-Konzept entwickelt. Es umfaßt die instrumentelle Unterstützung wie auch die mitarbeiterbezogene Flankierung des Controlling.

Die Bundesanstalt für Arbeit im System der öffentlichen Verwaltung - Theoretische Fundierung eines verhaltensorientierten Controlling-Verständnisses - Charakterisierung des Controlling-Systems in der Arbeitsverwaltung - Strategische Ebene des controllingorientierten Informationsversorgungssystems in der Arbeitsverwaltung - Budgetierung als integrierendes Element der operativen Ebene des controllingorientierten Informationsversorgungssystems in der Arbeitsverwaltung - Indikatorensystem als sachzielbezogener Rechenkreis der Produktbudgetierung in der Arbeitsverwaltung - Kostenrechnung als formalzielbezogener Rechenkreis der Produktbudgetierung in der Arbeitsverwaltung - Organisation des Controlling in der Arbeitsverwaltung

Dr. Andreas Hoffjan studierte Betriebswirtschaftslehre und Mathematik an der Universität Münster. Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Controlling (Prof. Dr. W. Berens) an der Universität Düsseldorf. Er ist als Dozent für die Friedrich-Naumann-Stiftung und für die Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie tätig. Seine dem hier angezeigten Buch zugrundeliegende Dissertation wurde als beste Dissertation des Jahres 1996 der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf ausgezeichnet und erhielt den "Hessischen Innovationspreis Haushaltsreform 1998".