Il volume intende offrire gli strumenti teorici e metodologici per la comprensione delle dinamiche che regolano l'inarrestabile processo di modernizzazione della pubblica amministrazione. Fenomeno che, nella sua interezza, si è manifestato nell'implementazione di metodi e tecniche di matrice aziendalistica dirette essenzialmente ad orientare l'azione e l'organizzazione amministrativa verso una gestione per obiettivi e risultati. A tal fine sono accuratamente illustrate le strategie organizzative e le tecniche gestionali (programmazione e pianificazione strategica, sistema dei controlli, performance management, contabilità direzionale) predisposte negli ultimi anni dal legislatore, sensibile al nuovo ruolo assunto dal fenomeno amministrativo pubblico all'indomani della crisi del vecchio modello del Welfare State. Si evidenzia che l'analisi segue un approccio necessariamente sincretico: esperienze e modelli teorici giuridici, storico-istituzionali, politologici, sociologici ed economico-aziendalistici sono stati debitamente osservati e confrontati al fine di cogliere i possibili punti di contatto fra i due sistemi, istituzionale ed aziendale, costretti ad interagire sempre più dallo sviluppo dei processi di globalizzazione.
