Wazne jest, aby miec na uwadze cel podrózy i trase do niego. Dla Boba Wilsona, eksperta biznesowego, który pomaga malym i srednim firmom w zaspokajaniu ich potrzeb bankowych, biznesplan sluzy temu celowi. Dokladna ocena ryzyka i szans ma kluczowe znaczenie dla zadania. Bedzie wielu ludzi, którzy moga chciec przejrzec twoje plany, ale Wilson podkresla, ze glównym celem jest dla ciebie: „To bedzie twój przewodnik, jak dotrzec tam, dokad zmierzasz”.
Posiadanie pisemnego biznesplanu pomaga wlascicielowi firmy przemyslec i zrozumiec wyzwania stojace przed ich biznesem. W porównaniu ze strategia dlugoterminowa jest to krótkoterminowy plan 12-miesieczny. Wilson wyjasnia, ze krótszy termin pozwala na wieksza dokladnosc w wykonywaniu zadan dzialania, aby osiagnac kluczowe cele. Na przyklad kupno firmy komplementarnej, tworzenie nowych i innowacyjnych produktów oraz franchising mozna uznac za sposoby „rozszerzenia dzialalnosci”.
Plan firmy bylby niekompletny bez zrozumienia konkurencji. Wedlug Stoneya, aby byc konkurencyjnym, musisz wiedziec, jakie oplaty pobieraja Twoi konkurenci i jaki jest poziom ich uslug. Wynikiem tych ustalen moga byc dodatkowe dzialania, w które Twoja organizacja powinna sie zaangazowac. Twoja wlasna firma lub branza, w której pracujesz, moze miec potrzebe, która mozesz zaspokoic."
Rada doradcza moze byc równiez korzystna dla wlasciciela firmy. Dzieki radzie doradczej wlasciciel firmy otacza sie ekspertami z róznych sektorów, co staje sie dla niego kamieniem probierczym” – dodaje Stoney, zauwazajac, ze wielu wlascicielom firm brakuje tego rodzaju sieci wsparcia. odpowiedzialnosc za biznesplan, rada doradcza moze równiez pomóc w okresleniu dodatkowych srodków, które nalezy podjac.
