Un ouvrage pratique qui vous aidera à optimiser vos méthodes de managements en entreprise en faisant des liens avec le monde de la marine.
Difficile de ne pas constater une analogie entre le monde de la marine et celui de l’entreprise : à la tête de son navire, le dirigeant se doit de maintenir le cap, ainsi que le bon ordre et la cohésion. Responsable de son équipage, il est à la barre et prend des décisions qui impactent directement le bien-être de ses collaborateurs.
Les principes fondamentaux de la Marine permettent-ils donc d’optimiser les méthodes de management en entreprise ? C’est ce que Laurent Mérer, vice-amiral d’escadre de la marine française, démontre ! Pour cela, il commence par plonger au cœur des bateaux de combat, de leur organisation et de leur fonctionnement. Il présente et analyse ensuite cinq scénarios tirés de la vie quotidienne d’un navire et des opérations qu’il conduit. En s’appuyant sur les textes fondateurs des pratiques militaires et sur son expérience de marin aguerri, il renforce l’analogie entre ces deux mondes et invite les dirigeants à réfléchir à leurs propres tactiques.
Devenez un chef d’entreprise capable d’emmener ses équipes vers la réussite en vous inspirant des enseignements de la marine !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Laurent Merer, tour à tour préfet maritime et commandant, nous plonge dans l'univers des forces navales. Les principes fondamentaux de la Marine permettent d’optimiser les méthodes de management en entreprise." - APM
À PROPOS DE L'AUTEUR
Laurent Mérer est officier de marine. Il a passé vingt ans sur des bâtiments de combat et en a commandé quatre. Vice-amiral d’escadre, auditeur de l’Institut des hautes études de Défense nationale, il a exercé d’importantes responsabilités au sein de la marine et dans le monde politico-militaire. Depuis 2009, il met son expérience au service des chefs d’entreprise pour les aider à réfléchir à leurs pratiques managériales.
